尊敬的经理阁下:
欢迎您与您的团队参加：“企业招聘与面试技巧”专题研讨会，本次研讨会主要探讨跨国企业
如何通过科学的招聘与面试技术，选拔到最适合企业发展的人才。
年初是员工流动相对频繁的时期，能否吸引到优秀的人才是企业新的一年战略目标致胜的关键
要素。匹茨堡大学的研究表明，经由人事测评和结构化面试甄选的人才，比仅凭主管人员判断而
选拔的管理人员，其成功率要高三倍。本课程由有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验的
讲师---张晓彤女士担纲主讲，与您一起分享这宝贵的经验。
课
程
纲
要：
一、
招聘如何给企业带来竞争优势
二、
招聘流程图中的关键步骤
三、
招聘渠道分析---内部招聘及外部招聘
四、
招聘中HR与部门经理的具体分工
五、
招聘中常见误区及避免方法
六、
选才如何给公司带来竞争优势
七、
面试过程中HR和部门经理的分工
八、
面试的三种类型介绍
九、
面试流程及每个流程的注意事项
十、
结构化面试主要技巧及实践
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如何设定面试制度
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如何做面试准备
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如何问问题
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如何判断候选人是否撒谎
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如何倾听
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如何做面试记录
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如何评估候选人
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如何掌握面试速度
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如何维护候选人自尊
十一、面试过程中常见10大误区及避免方法
十二、心理测评·
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心理测评的种类
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推荐使用的心理测评方法
十三、面试工具箱
主讲嘉宾:
张晓彤
女士:
曾长期担任诺基亚（中国）公司人力资源部总监、诺基亚商学院首席培训师及光华管理学院EMBA
高级讲师，现任金碟软件集团北方区人力资源部总监，是中国人力资源领域最受欢迎的实战派专家。曾为：北大方
正、方太厨具、东方通信公司、海尔集团、鄂尔多斯、南方中集、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、
清华紫光集团等数十家提供内训及咨询服务。
为了确保您能及时参加，请认真阅读下列须知：
（1） 参加对象仅限：总经理、人力资源部经理和主管及专员、其他部门经理及主管等；
（2）
会 务 费：
680元/每人
（包括学习费、教材费、午餐费等）；
（3）
时 间：2003年3月21日（9：00－17：00）；
（4）
培训地点：国家经济信息系统深圳培训中心（市政府一办东侧统计局院内）；
（5）
本期参会人员仅限60人
订票确认函（复印或打印有效）
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（注：请填妥盖章后传真至主办单位，您将收到我们的确认函回执）
咨询热线:
0755－82407206
、82267967
传
真:
0755－82407206
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承办单位:
彼岸领导力与管理发展研究中心
深圳市希格玛企业形象策划有限公司