Persverklaring V2_Organisatie naar aanleiding van de keuze van de
gemeente Rotterdam om de plannen voor het Centrum voor Beeldcultuur en
Mediatechnologie niet verder te ondersteunen.
Afgelopen vrijdag 14 september heeft wethouder Kombrink besloten het
project Las Palmas te beëindigen. Las Palmas moest het Internationale
Centrum voor Beeldcultuur en Mediatechnologie worden in Rotterdam.
V2_Organisatie ziet de keuze van wethouder Kombrink als een gevolg van de
turbulente geschiedenis van dit project en de voortdurende aanpassingen
(inhoudelijk als ook organisatorisch) die in het project gemaakt moesten
worden na het afhaken in dit project van het Filmmuseum (begin 2000) en
het NFA Nederlands Foto Archief (eind augustus 2001). V2 is echter wel
teleurgesteld dat een dergelijk besluit genomen moest worden, aangezien
de behoefte aan een interdisciplinair centrum rond kunst en
media(technologie) groot is in Rotterdam en Nederland.
Het was aanvankelijk de ambitie van de participerende instellingen, het
Filmmuseum, V2_Organisatie, het Nederlands Foto Instituut (NFI), het
Nederlands Foto Archief (NFA) en het Nederlands Foto Restauratie Atelier
(NfrA) een structuur op te zetten waarin de instellingen vanuit een
autonome positie in het project zouden stappen en het project vanuit die
positie te ontwikkelen terwijl daaroverheen een laag zou komen waar de
wisselwerking tussen de media en hun invloed op andere (kunst)disciplines
zichtbaar zou worden De Raad van Cultuur heeft van begin af aan
aangedrongen op een meer geïntegreerde organisatie. Een organisatorische
integratie was voor alle partijen echter een serieus discussiepunt.
Een inhoudelijk concept voor het gehele project was volgens V2 echter wel
noodzakelijk om het project sterk te kunnen ontwikkelen. Het afhaken van
het Filmmuseum was een enorme verzwakking van het aanvankelijke concept
dat bijgesteld moest worden.
De ontwikkeling hiervan is erg laat op gang gekomen en kwam moeilijk van
de grond omdat structuur, personeelsbezetting (toporganisatie) en
posities op dat moment als belangrijker gezien werden dan het inhoudelijk
concept. Hierdoor ontstond een onhoudbare onbalans tussen inhoud en
organisatie en de volgorde van ontwikkeling.
Dit leidde in juni 2001 tot een impasse omdat er geen overeenstemming
bereikt kon worden over de organisatorische uitwerking van een concept
dat toen ter tafel lag en waarin interdisciplinariteit en
mediatechnologie in relatie tot de specifieke media de leidraad vormden,
dit model kende een verregaande integratie met navenante topstructuur.
Hierop schakelde wethouder Kombrink de heer van Meggelen in die een model
voor de organisatie ontwikkelde waarop de instellingen Ja of Nee konden
zeggen en bij een neen zou het project voorbij zijn volgens Kombrink. Het
model van Meggelen baseert zich op een organisatie met veel autonome
ruimte voor de specifieke media, met daarnaast en daar doorheen een
interdisciplinaire poot waarin mediatechnologie in de context van
innovatie en ontwikkeltaken, een hoofdrol spelen. In het artikel van het
NRC d.d. 14 september wordt de organisatorische uitwerking neergezet van
het model van Meggelen.
Dit model was reden voor het NFA om zich terug te trekken uit het Las
Palmasproject, de andere instellingen hebben het model aanvaard als
uitgangspunt.
Na het afhaken van het Filmmuseum en nu ook het NFA werd de basis van Las
Palmas teruggebracht tot twee organisatie, het NFI met naast hen het NFRA
- Nederlands Foto Restauratie Atelier - en V2_Organisatie (qua
medewerkers veruit de grootste organisatie geworden door het vertrek van
het NFA). De fotografie poot binnen Las Palmas kreeg door het vertrek van
het NFA een aderlating die de positie van NFI in het geheel zo sterk
veranderde dat het model van Meggelen voor deze organisatie niet langer
houdbaar was. Hierop ontstond een nieuwe impasse die afgelopen vrijdag
tot het besluit van de wethouder leidde.
Het concept voor het ICB&M was inmiddels gereduceerd tot de vraag hoe
de samenwerking tussen het NFI en V2 vorm zou kunnen krijgen en welke
meerwaarde die samenwerking binnen het ICB&M voor het NFI zou
opleveren.
Daarmee was weinig meer over van het inhoudelijk concept voor het
ICB&M.
V2 had grote vraagtekens bij het finale voorstel van de wethouder. Buiten
de vraag hoe te denken over het aanstellen van een derde directeur die
hier werd voorgesteld, vond V2 het niet verstandig hun werkterrein nu al
vastteleggen. Er rezen grote twijfels bij V2 over de vraag of er nog wel
voldoende ruimte was om het project verder te ontwikkelen in
overeenstemming met de eigenlijke doelstellingen van het ICB&M.
Uiteraard was hier ook de eigen organisatie in het geding. Waar het V2
bestuur een snelle intergratie van V2_Organisatie in Las Palmas
nastreefde, omdat het als een belangrijke motor voor de Las Palmas
organisatie zou dienen, is er de laatste weken de zekerheid verdwenen dat
het project onder deze omstandigheden ook te realiseren zou
zijn.
Het is voor V2_Organisatie buitengewoon teleurstellend dat het
bestuurlijk niet is gelukt om de vernieuwende en inspirerende plannen
voor het ICB&M in Rotterdam te realiseren. V2 is hiervoor steeds een
belangrijke motor geweest in de projectgroep en een grote promotor in
binnen- en buitenland van het inhoudelijk concept dat de laatste maanden
was uitgewerkt. De behoefte aan een interdisciplinair centrum rond kunst
en media(technologie) is nog steeds groot in Nederland. Wij zijn nog
steeds bereid hier een substantiële bijdrage te leveren.
Namens het bestuur en de directie van V2_Organisatie
Paul Kuypers
(voorzitter bestuur V2_Organisatie)
Voor verdere toelichting en vragen:
Paul Kuypers 020.6274508
Alex Adriaansens 010.2067272 (dir. V2_Organisatie)